2024年海通發展咨詢項目啓動會順利召開

爲(wéi / wèi)更好實現公司長期戰略規劃和(hé / huò)經營目标，并進一(yī / yì ／yí)步完善内部管理機制與人(rén)才發展體系。2024年6月25日海通發展&康騰達思咨詢項目啓動會在(zài)ICC升龍環球中心51樓會議室順利開展。公司中高層及咨詢顧問團隊共47人(rén)參與項目啓動會。

會議開頭，曾總與康騰達思項目負責人(rén)薛老師分别進行了(le／liǎo)緻辭。

曾總對康騰達思各位咨詢老師的(de)到(dào)來(lái)表示熱烈的(de)歡迎，希望能夠在(zài)咨詢老師的(de)幫助下，再一(yī / yì ／yí)次完成公司組織的(de)轉型升級。同時(shí)也(yě)期待每一(yī / yì ／yí)位核心幹部能積極投入到(dào)項目中，突破固有思維，主動學習，擁抱變化，帶動團隊蛻變，一(yī / yì ／yí)起助推項目的(de)成功。

薛老師表示：很開心能夠爲(wéi / wèi)海通發展做咨詢服務，海通發展是(shì)一(yī / yì ／yí)家充滿活力與希望的(de)企業，未來(lái)的(de)發展不(bù)可估量。他(tā)與團隊成員将全力以(yǐ)赴實現咨詢項目成果，與大(dà)家共同成長與進步，幫助海通發展邁向新的(de)高度。

本次咨詢合作共有兩個(gè)項目，分别是(shì)“升級績效激勵體系，打造高效能冠軍組織”與“提煉關鍵業務營銷模型&搭建營銷人(rén)才發展體系并實施落地(dì / de)”，現場康騰達思杜老師對兩個(gè)項目進行了(le／liǎo)詳細的(de)介紹。

在(zài)雙方領導的(de)共同見證下，海通發展與康騰達思進行項目簽約。

現場大(dà)家對項目的(de)目标與期待進行了(le／liǎo)激烈讨論與分享，共同聚焦項目本身價值，共識未來(lái)發展，幫助項目更好落地(dì / de)。

會議最後，由鄭總作會議總結。鄭總表示：我們要(yào / yāo)學會主動擁抱變化，時(shí)代在(zài)進步，航運業亦是(shì)如此。面對未來(lái)的(de)機遇與挑戰，我們要(yào / yāo)時(shí)刻保持敬畏之(zhī)心，積極學習，不(bù)斷提升自我，爲(wéi / wèi)實現公司的(de)發展目标貢獻出(chū)自己的(de)力量。

對于(yú)此次咨詢項目的(de)開展，鄭總充滿了(le／liǎo)信心，相信在(zài)大(dà)家的(de)攜手合作下，海通的(de)未來(lái)将變得更好！